管理现状

  仓库内部货品管理混乱、经常找不到货、对人员依赖性很高、新员工入职不能快速上手;质保期不能有效管理,造成很多过期产品,不能做到先进先出;库内人员职责分工不明确,无法做到有效的绩效管理;库存不准确,有货发不出去。


  仓储部门必须面对和解决的问题:

1、商品管理:批次属性复杂、保质期商品过期积压、SN管理追溯困难

2、库存管理:单一层级的库存结构

3、库内作业绩效困难

4、库存数据不准确:货品乱放,找不到货



解决方案:

1、智能化仓库管理

订单数据流信息流及时协同;全面支持平面仓、立体仓;存货区、拣货区,整货区、拆零区、收货区等多业态管理;强大的收货策略、拣货策略、全程条码RF扫描作业针对不同客户终端,支持摘果作业方式,精准到批次,效期、仓位;支持边拣边核、先拣后核;满足不同业务场景需要


2、精细化商品管理

条码管理,让商品的管理更加准确,支持零码、箱条码双重管控,扫码识别、不再出错;结合生产日期、有效期、批次管理,让库存实时可视化,降低库存成本,减少因效期管理不到位的人为损失、适应大商超优质效期的特殊要求


3、严谨的操作流程、实现标准化作业

从到货通知、验收上架等入库管理,再到拣货等出库管理,环环相扣。只有做对了上一步,再能做下一步,严谨的业务操作流程,实现标准化作业。不再为经验多的老员工要辞职而烦恼,所有标准的作业经验都承载在系统里,新人只要稍做培训就能胜任复杂而繁琐的物流业务操作








成普恒和仓库管理系统适用于对仓库有精细化管理需求的企业通过PDA或纸质单据高效准确完成出入库、理货盘点等库内作业。



入库流程:

PC:


PDA:



出库流程:

PC:


PDA:


典型客户案例:山东益商物流有限公司