合肥徽香缘绿色食品有限公司，缘结你我，徽香中国，历载19年，徽香缘抓住中国改革开放和食品行业高速发展的历史机遇，坚持以客户为中心，以诚信为根本，以奋斗为导向，基于消费者市场需求持续进行公司的转型升级，赢得了客户的尊重和信任从一家立足于安徽市场的单一批发为主的配送商，稳健成长为多区域（安徽，湖南，江苏）三家徽香缘公司，多渠道（批发，商超，团购，为主的鑫广利，广利食品等）多层面（生产加工，预包装，代加工，销售代理）等全方位食品供应商，现在自有产品及代理产品有2000多种，300个品牌供应商，为近5亿消费者提供着健康食品的最佳选择，徽香缘坚持已客户为中心，为客户提供安全健康食品，成就客户就是成就自己!

    项目分析

    4000平方米平面仓+立体仓，SKU:2300+，拆零率：80%

    终端数：3200+，管家婆财贸双全系统对接 

    日处理件数：20000+，人均拣货数：800+，仓库作业人数6人

    上线亮点:

    1.智慧云仓任务看板

    2.物流标签

    3.pda一键复核

    4.采购入库无单收货，销售退回无单收货

    流程环节及痛点处理

1.描述：拣货人员找货困难，并且对拣货单据挑单发货，导致该环节极易卡单。个别绩效低的单据甚至从开单到出库都需要24小时以上

  建设：wms对拣货进行路径规划，语音播报拣货仓位，指引拣货。对PDA单据进行锁定显示，既一个拣货人员只能看到1个单据数，只能领取1个任务

2.描述：复核环节缓慢，复核人员需要对照出库纸质单据明细复核

  建设：拣货人员打印拣货标签，粘贴到拣货商品上，复核人员根据标签上的实拣数（整件：xx 散件：xx）对数量进行快速核对，没有问题就pda一键复核，有数量问题则扫描商品条码进行明细复核

3.描述：账实不符，每年要多出近10万的管理费用

  建设：WMS系统自入库到出库，环节实时掌控，数据实时对接，保证了系统的账实相符

4. 描述：企业不易管理，老板不能看到企业的信息化，高层不能获取仓储及时有效的数据，中层无法掌控个仓储环节作业状况

  建设：WMS系统对接ERP，上线既建立了仓储信息化，高层对仓储方面的数据能及时获促销方面把控，减少了呆滞。财务部：各项报损的实时发现和传输，对其仓储方面的管理费用，有了更明确的认知，甚至可以考虑建设部分三级，四级财务科目来细分仓储管理费用

仓储中层管理：通过库内电子大屏，实时监管各项环节情况，如订单剩余情况（是否进行仓储加班作业），拣货完成情况（任务指派拣货，拣货催单提醒），复核作业情况，对仓储基层作业实现了完全掌控，可以及时发现环节异常并处理