海南忠华行集团源于上世纪八十年代1982年初海口市新港码头一家由陈进兴老先生草创的“忠华行”小酒行。始于酒、兴于酒、忠于酒，是“忠华行”小酒行蜕变为海南忠华行集团的秘诀，也是海南忠华行集团继续发展的不变轨迹。

业经近四十年的风雨兼程，沉淀迄今，集团主要积攒了三份不容小觑的“家底”：

    一、构筑起以“海口后花园”定安塔岭工业园区之福运营基地为集团总部，海口、三亚区域公司南北比翼齐飞，琼海、儋州区域公司东西并驾齐驱的经营布局，做到市场全覆盖、服务无盲区。

    二、借助“随喜会”与“酒爽网”线上线下融合零售的平台优势，依托代销会员制与协作商合作制的闭合运营模式，跨界“打劫”，弯道超车，在海南酒零售市场上闯出了“全岛卖、卖全岛”的新路。

    三、兴建的福运营基地，不仅搭建起集团总部经济架构，满足了自身物流仓储刚需，而且为服务市场化物流仓储业和链接纳美若兰进出口贸易夯实了基础，站在了海南自贸港建设大潮风口上，未来可期，前景可观！

    客户痛点：

1、业务开拓无线上系统支撑（外勤、B2B），成本高，效率不够理想

2、商品品类繁多：多达几百甚至数千种SKU，客户不上门，无法有效展示

3、账目劳心费力：客户价格不一样，付款方式各种各样、结算周期长短不一、赊账拖账普遍，核算工作量大，费时费力

4、批次难管：需要保持商品的先进先出、、后进先出，同时支持批次指定出库

5、中心仓和区域仓的调拨缺乏数据支撑，安全库存人力管理难度大，客户发货和区域仓联动性不够，物流成本偏高

6、配送难：订单多、时段无规则；装车找货难；司机车辆轨迹跟踪难

    解决方案：

1、搭建专属订货商城，客户随时随地订货；价格、商品与促销因客而异，更适合品牌厂商与批发商

2、特价、秒杀、满减、满赠等多种营销方案，精准高效引流

3、客户在线管理，不怕业务员带走客户；客户由平台统一管理，信息平台统一管理，多部门协同合作，更安全，更及时

4、外勤系统：客户拜访计划制定，执行过程追踪；代客下单，订单线上化，和物流中心、财务中心的协同及时，效率显著提升

5、商品多维度管理（条码、批次、安全库存、多级单位、SN溯源码等）

6、批次管理，收货批次录入控制，商品收货上架、拣货、复核系统智能指引；实现各物流中心的安全库存管理，‘一盘货’调度

7、订单线路匹配与司机关联匹配，订单自动分流；客户位置经纬度精确定位，实现配送一键导航；实时定位司机车辆位置，跟踪记录车辆轨迹

8、精细计费项目、计费类型，设置自动计费策略，自动生成费用报表

    项目价值：

①、控制差错率小于0.01%

②、作业效率提高15%

③、去经验化，有流程、有标准，人员半天上岗

④、批次管理降低50%的损耗

⑤、库容利用率提高30%左右，支持30%业务增长

⑥、配送效率提升15%

⑦、司机交接账效率提升40%

⑧、物流综合成本降低20%-30%