我国第三方智能仓储企业的现状发布时间:2019-04-11  阅读:2502次

我国目前的第三方智能仓处于市场的培育阶段,在国内电商口碑或者是市场份额也是有的。现在最主要讲的是跨境电商的仓储。跨境电商仓储服务分为三个小点:1、纯粹的场地出租,在广州这块比较多;2、仓储配送一体化的服务,这个最主要服务对象是跨境电商。3、供应链加仓储配送,服务对象是供货商。供货商把货放到仓储,通过仓储的分销平台销售出去。

仓储服务是跨境电商生态链里的一个环节,要反到整个业态里看,关注整个生态链,跨境电商所有的源头——平台,后面才有的卖家、供应链、仓储服务,物流公司平台。因此仓储服务存在以下问题。

一、做跨境电商仓储服务也要对应多平台

二、各国文化的差异

三、壁垒。各个平台之间也会有一些API对接,或者是物流渠道

四、卖家。这是生态链里关键环节,跨境电商新品开发频次特别快,新品对仓储很有考验,新品开发意味着它的初期货很少,产品的一些供应商的卖家来说,供应商的管理还不那么好,需要我们仓储这块要给予很好的配给

五、运营模式,一般跨境电商在平台下面有太多的平台,运营模式的不通

六、供应链,零库存,这个才最考验仓储

七、系统,每一个做ERP系统的软件公司应该都会有侧重,有些侧重于亚马逊,有些侧重其他的。没有大头的话,意味着大家选择ERP有很多种,我们的对接也成为一个很麻烦。

从整体来看,永远都是专业的人说专业的事,所以才说跨境电商智能仓这个服务是在市场培育阶段。未来的走向一定会是专业的人去做专业的事。

不过,第三方智能仓也是有它自身的优势的,首先第三方智能仓肯定有市场需求,其次智能仓管理是规范的,会倒逼企业老板对销售链的管理;让从事电商的老板专注于销售这块,把仓储配送这块包袱卸出去。还有在淡旺季的交替,跨境电商九月份开始迎来销售热的时候,销售量会比上半年有30%或者50%的增长。电商如果自己做仓储就需要考虑,年头就要配好仓储,包括人员,站在电商老板的角度来看,上半年仓储是不是有部分的资源是浪费的;如果使用了第三方仓储的话,这一块的压力给了第三方仓储,而不是给自己。另外企业的成长,但凡上了一两万量票的话,都会有这样的问题,年年在搬仓,这是系统问题,会影响到前端的销售。

笔者认为,如果选择第三方仓储的话,也要从几个核心点考虑一下,公司的资质、现场看规范的管理、走件渠道,电商要把物流渠道相对集中,后面的老板或者是投资方基本上是物流的,所以他会关注你的走件渠道。仓储管理信息化也是重要的一方面,三方仓储公司有一套适合自己的三方仓储配送管理系统对于仓库的管理能够轻松提高效率。


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